一对一管理教练陪跑
不靠画饼 也能打造高绩效团队
✦ 全球 Top10 药企销售管理 · 连续 4 年业绩 TOP
先不急着往下看，回答我三个问题
你的团队群里，你发一条消息，多久能收到回复？
你的下属，是"你催一下动一下"，还是追着你要事做？
最近一次大家一起为一件事欢呼，是什么时候？
如果这三个问题让你沉默了几秒——
这个页面，就是为你准备的。
90% 管理者的努力方向，从一开始就错了！
氛围好 = 带得好
聚餐不断，消息照样没人回
管理者 = 救火队员
你越能干，团队越躺平
团建 = 团魂
热闹散了，团队还是那个团队
最好的团建，
是带领团队不断打胜仗
这套打法不是理论，是我自己带队实战交出来的答卷
2020 年 12 月 31 日，我许了个愿：新的一年，打造一支真正的高绩效团队。念念不忘，必有回响——一句话击中了我："最好的团建，是带领团队不断打胜仗。"
4 年
连续超额交付，业绩连年 TOP
15 天
空降陌生团队，建立初步信任
58 → 21
61 个团队中盘子第 58，业绩增长额第 21
77%
5 年里 77% 的成员是从别的团队"接手"来的——但，主动离职率近乎为 0。
"在这里，我更愿意主动干活了。"
—— 转岗成员以上数据均为教练本人带队实绩，无虚构无加工。
所以，我不讲课，只陪跑
管理这件事，听课的失效曲线太陡——你听懂了，回到工位却还是老样子。我对下属的做法只有一句："我今天去协防你，我先示范给你看，教会你。"
拆真实卡点
每周 1v1 不讲预设课件，只拆解你团队这一周真实发生的事
练到能开口
老油条、刺头、施压的上级——我亲自扮演，录音回放，逐句打磨你的思维&话术
每天 15 分钟
一个 15-30 分钟微任务，都是你本来该做的管理工作，不做练习题只练真本事
9 张工具卡
01
12 题体检表
02
三问采访卡
03
行为标准模板
04
群宣导话术卡
05
不轻易承诺话术卡
06
一对一反馈模板
07
胜仗复盘四问卡
08
合规红线一页纸
09
情境处置脚本卡
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一个方法论，两种深度；
两条路，按你想走多远来选
21 天启动营
21 天，带团队打赢第一场胜仗
含
- 5 次 1v1 视频会（开营诊断 90min + 每周 60min×3 + 月末回访 30min）
- 每日微任务
- 专属微信群 24h 答疑
- 第 4 周自运转指南
带走
- 团队体检报告
- 团队行为标准 5-7 条
- 第一个文化载体落地
- 第一场胜仗复盘
60 天实战营
60 天，把"我厉害"变成"我们厉害"
含
- 10 次 1v1 视频会（含 90min 棘手情境对手戏）
- 2 场真实胜仗
- 激励与辅导体系
- 棘手情境热线当天响应
- 24 个情境处置脚本
带走
- 《团队高绩效手册》
- 90 天自运转计划
- 结业证书
报名在微信内沟通确认后完成支付 · 先筛选，再成交
本期一对一，同期最多带 2 人
名额 ①
已预订名额 ②
可预订注：一对一交付，带满即关——这是我的精力红线，不是营销话术。
"我不承诺你业绩翻几倍——
任何这么承诺的人，你都要小心。
我只承诺：60 天后，
你的团队成员会对你说——"
'老板，我觉得你变了。'
如果是新晋管理者，或者空降管理者，更或者已经疲惫的"老管理者"
扫码加我微信，备注暗号【管理教练陪跑】。我会先发你一份《团队现状自测 12 题》——先测再聊，合适才谈报名。
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报名在微信内沟通确认后完成支付；页面不放收款码——先筛选，再成交，对彼此负责。